La importancia de organizarse es algo que los seres humanos han ido descubriendo a lo largo de su historia. A medida que evolucionábamos como especie, nos dimos cuenta de que trabajar juntos, en lugar de forma individual, nos llevaba más lejos y nos permitía alcanzar metas que de otra manera serían inalcanzables.

El concepto de organización empezó a manifestarse desde las comunidades primitivas, donde las personas se agrupaban para cazar, recolectar alimentos y protegerse mutuamente. La cooperación y la división de tareas fueron fundamentales para su supervivencia.

Con el paso del tiempo, estas formas primitivas de organización se fueron sofisticando y dando lugar a lo que hoy conocemos como empresas. Pero antes de las empresas tal y como las conocemos hoy en día, existían diferentes formas de organización económica y social, como las sociedades agrarias, las guildas o los gremios.

El surgimiento de las empresas modernas se dio en el contexto de la Revolución Industrial, a finales del siglo XVIII y principios del XIX. Fue en este periodo cuando se produjo un gran avance en la producción industrial, y las empresas comenzaron a ser entidades más estructuradas y especializadas, con jerarquías y roles definidos.

La cultura organizativa, también conocida como cultura corporativa, se refiere al conjunto de valores, creencias y normas que caracterizan a una organización y guían el comportamiento de sus miembros. Es una especie de "personalidad" colectiva que define la forma en que se hacen las cosas dentro de la organización.

La cultura organizativa es un factor crucial en el funcionamiento de una empresa, ya que influye en la manera en que se toman decisiones, se comunican los mensajes, se resuelven los conflictos y se interactúa entre los miembros. Una cultura organizativa sólida puede promover la cohesión, la eficiencia y la innovación, mientras que una cultura débil o disfuncional puede generar conflictos y obstaculizar el crecimiento.

En la actualidad, la cultura organizativa ha cobrado mayor relevancia y muchas empresas se esfuerzan por desarrollar una cultura sólida y coherente. Sin embargo, su adopción y valoración varía en diferentes países y organizaciones. Algunos países, como Estados Unidos y Alemania, tienen una cultura empresarial arraigada y una fuerte orientación hacia la eficiencia y la productividad. Otros países pueden tener enfoques más flexibles o centrarse en otros aspectos, como la conciliación entre vida laboral y personal.

Las diferentes generaciones también pueden tener perspectivas distintas sobre la cultura organizativa. Por ejemplo, los millennials tienden a valorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, así como la colaboración y el propósito en el trabajo. Mientras tanto, las generaciones anteriores pueden tener una mentalidad más jerárquica y orientada a resultados.

En cuanto a los países más organizados, no necesariamente son los más avanzados en todos los aspectos. La organización puede ser un factor importante en la eficiencia económica, pero no es el único determinante del desarrollo y la felicidad. El nivel de organización y eficiencia de un país depende de una combinación de factores, como la cultura, la infraestructura, el sistema educativo y la calidad de vida.